管理培训生项目介绍

Introduction to Management Trainee Program

1、培养目标：作为公司高潜人才的培养项目，管培生培养旨在储备打造一支专业能力强、职业素养高、团队融入快，与企业文化高度契合的“将军苗子”队伍。
2、培养周期：1-2年。
3、项目分阶段培养内容及形式：
1）适应期（1-6个月）：入职第一个月进入集中学习培训班，由公司中高管和技术骨干讲授通用类职场技能、企业文化课程、专业知识课程以及意识转变类课程；后续五个月进入所在中心，由部门负责人作为导师，采用轮岗+课题实训的模式，学习并深化岗位专业知识
2）成长期（6-24个月）：进入部门，确定岗位，以任职资格体系为主线，由岗位资深工程师担任导师，采用“老带新”模式，承担短期项目，推动学以致用及价值创造
4、培养成果：公司管培生项目已运营5年，有多位学生已走向中基层岗位或成为本岗位核心骨干。